町田市の税理士 高橋浩之 です。
✓ 電気はコマメに消しましょう、トイレはふたり以上で使いましょう、そんな経費削減よりも売上を──、巻
会社の業績改善のポイントは、どこにあるんでしょうか？ 経費の節減というのもそのひとつです。ムダな経費はなくさなくてはなりません。でも、経費の節減は後ろ向きのことでして、どうしても暗い話になりがちです。
＊ムダな経費がないかの調査をコンサルタントにお願いしたら、おれに反応したよ。これはいったい･･･？？
■ 少ない経費を節減しても意味はない
後ろ向きで暗くなることもありますが、効果という点でも？（はてな）印がつきます。経費の節減というと、電気はコマメに消しましょうとか、トイレはふたり以上で使いましょうとか、そういった方向に流れがちです。
でも、それらは、あまり効果がない。会社の業績を鳥の目でみたとき、全社の中で、そのような経費が占める割合はごくごく一部です。たとえばの話、電気代、水道代がゼロになっても、会社の業績が目に見えてよくなることはないでしょう。
＊経費節減のため、トイレはふたり以上でつかいましょう！ こんなんで、会社の業績が上がるのか！？
＊経費節減のため、海外送金は自らの手で！ こんなんで、会社の業績が上がるのか！？
■ エネルギーをつかうのは売上の確保に！
経費の削減を考えるよりも、それより先にもっと考えることがあるはず。もちろん、それは売上をすこしでも多くするにはどうするかということ。中小企業の場合は特にそうです。
大企業ならば、拠点の廃止などでおおきな効果のある経費削減も可能でしょう。でも中小企業はそうはいかない。
おなじエネルギーをつかうのであれば、経費の削減にではなく、売上のために‼
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