町田の税理士 高橋浩之 です。
１年先のことならなんとなく見通せても、10年先のことなんかとんとわからない。これが普通でしょうから。でも、じつはそれは誤解。遠い将来のほうがより正確な予測ができるはずだといいます。
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サイコロを振って、１の目がでる確率は1/6とは限りません。でも、数多く振れば、それは1/6に近づく。振れば振るほど近づく。回数がすくないと、たまたま１の目が続いてでたり（でなかったり）の偶然性に左右されるけれど、回数が増えるにしたがって、偶然性が排除されていく。
長期の予測のほうがより正確だというのは、これと同じ理屈。短期の予測は偶然に左右されることがあり、当てにならない。でも、長期の予測では偶然性が排除される。したがって、ブレなく、より正確な予測ができるというわけ。
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うむ、なるほど。そういわれればそんな気もします。とはいえ、やっぱり･････会社の経営計画などは、長期より短期のほうが立てやすい。10年後の会社なんてイメージできない。もしかして、おれ、生きてないかもしれないし･･･。んっ？ 生きてない？
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経済学者のケインズが、イギリス経済の長期的な予測を問われて、いわく。
───さよう、長期的にみれば･････われわれはみんな死んでいる───
そりゃそうだ。やっぱり、長期的な予測は正確なようで。
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